Detalhes do Curso
- Data de Início 27/04/2026
- Hora de Início 08:30
- Data de Finalização 27/04/2026
- Hora de Finalização 13:00
- Local do Curso Zoom
Objetivo:
Capacitar líderes e gerentes para atuarem como protagonistas na implementação da NR-1, fortalecendo cultura organizacional saudável, prevenindo riscos psicossociais e promovendo um ambiente de trabalho produtivo, respeitoso e seguro.
A quem se destina:
Este curso é destinado a líderes, gerentes, supervisores, coordenadores e profissionais que exercem gestão de pessoas nas organizações, bem como profissionais das áreas de Recursos Humanos, Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO), Segurança e Saúde do Trabalho, Compliance e Gestão administrativa, que possuem responsabilidade direta ou indireta na aplicação das diretrizes da NR-1 – Norma Regulamentadora nº 1, na gestão de riscos ocupacionais e no fortalecimento da cultura organizacional.
PROGRAMA:
MÓDULO 1 – FUNDAMENTOS DA NR-1 E O PAPEL DA LIDERANÇA
1.1 Atualizações da NR-1 e Responsabilidade da Gestão
- Diretrizes gerais da NR-1
- PGR – Programa de Gerenciamento de Riscos
- Inclusão dos riscos psicossociais
- Responsabilidade civil e trabalhista da liderança
1.2 A liderança como eixo da prevenção
- Cultura de segurança vs. cultura do medo
- O impacto do comportamento do líder
- O custo invisível do ambiente tóxico
MÓDULO 2 – RISCOS PSICOSSOCIAIS E SAÚDE EMOCIONAL
2.1 O que são riscos psicossociais?
- Assédio moral
- Pressão excessiva por metas
- Falta de clareza e desorganização
- Comunicação agressiva
2.2 Clima organizacional e adoecimento
- Absenteísmo
- Turnover
- Presenteísmo
- Processos trabalhistas
MÓDULO 3 – CULTURA ORGANIZACIONAL FORTE E AMBIENTE RESPEITOSO
3.1 Cultura organizacional na prática
- Valores declarados x valores vividos
- Coerência da alta direção
- Fit cultural na admissão
3.2 Construção de um ambiente psicologicamente seguro
- Segurança psicológica
- Comunicação construtiva
- Feedback estruturado e registrado
- Gestão de conflitos
MÓDULO 4 – PROCESSOS, INDICADORES E GOVERNANÇA
4.1 Indicadores de clima e cultura
- Pesquisa de clima
- Indicadores comportamentais
- Monitoramento de lideranças
4.2 Integração com RH e SESMT
- Procedimentos internos
- Canal de denúncia
- Plano de ação corretivo
MÓDULO 5 – LIDERANÇA TRANSFORMADORA E ALTA PERFORMANCE
- Liderança humanizada e responsabilidade estratégica
- Alinhamento discurso x prática
- Tomada de decisão ética
- Liderança como modelo cultural
Professor:
Claudio Neris – Mestre em Administração de Empresas pela Universidade Metodista de São Paulo (2014), com linha de pesquisa em Gestão de Pessoas; Desing Instrucional – Faculdade Cidade Verde (2019) – MBA Gestão de Pessoas – UNINOVE (2015); Pós Graduado em Pedagogia Empresarial: Treinamento e Gestão de Pessoas – FMU – Faculdades Metropolitanas Unidas (2007). Pós Graduado em Especialização em Educação a Distância – SENAC. Graduado em Administração de Empresas (2004). Certificação em Metodologias Ágeis – FGV (2021). Profissional com 26 anos de experiência em diversas áreas como administração, compras, treinamento e gestão de pessoas. Atuou na Coordenação da área de treinamento do SETCESP e implantou a 1ª Universidade Corporativa do setor de Transportes de Cargas e Logística. Como docente atua na Universidade Nove de Julho UNINOVE, nos cursos de Administração de Empresas, Administração de Recursos Humanos e Tecnologias, onde leciona as disciplinas de: Comunicação Empresarial, Teoria Geral da Administração, Administração de Recursos Humanos, Ética Profissional e Organizacional; Educação Corporativa e Desenvolvimento de Planos de Negócios. Docente nos cursos via EAD Plataforma de Ensino à Distância, no curso de Formação Especifica em Recursos Humanos ministrando as disciplinas TGA Teoria Geral da Administração e Comunicação Empresarial. Professor convidado na Pós Graduação e MBA da Unianhanguera na área de Gestão de Pessoas. Consultor Empresarial pela Maxxima Educação Corporativa, atuando na execução e implementação de projetos na área de educação corporativa, gestão de pessoas e processos organizacionais
Será fornecido:
Certificado
Apostila do curso
07 Dias de tira dúvidas
Valor por participante – R$ 250,00 – Acima de 02 participantes 10% de desconto.
Data: 27/04/2026 – Segunda-feira – das 08:30 às 13:00 hs
Curso será ministrado na modalidade EAD – Via Zoom, de forma interativa com o professor, sendo utilizado metodologias ativas e casos práticos.
Na data escolhida, será enviado um link, para participação e integração do curso contratado.